Можно ли повысить стоимость торгового центра?

Интерес застройщиков к коммерческой недвижимости на высоте. Но все равно, основные лидеры рынка постоянно обговаривают один и тот же вопрос: как увеличить стоимость торгового центра? При этом все понимают, что стоимость объекта может повыситься на любом уровне - от этапа разработки концепции до этапа завершения и подписания контракта по продаже готового бизнеса.
 
В процессе роста стоимости, девелоперы и инвесторы сталкиваются с рядом общих вопросов. К примеру, обсуждения эффективности аутсорсинга. Хотя, игроки рынка недвижимости Украины пока не могут решить, нужно ли девелоперу самому развивать проект или лучше нанимать профессионалов.
 
Однако все согласны с тем, что будущее рынка торговой недвижимости за "креативом".
 
Специалисты бросают внимание на то, что западные инвесторы купят торговый центр, в котором арендуют площади знаменитые торговые сети, чем ТЦ, где торговлю будут вести неизвестные частные предприниматели. Однако на нашем рынке такая концепция центра аля "базар под крышей" пока оправдывается, хотя операторы рынка утверждают, что такому "формату" жить осталось совсем недолго.
 
Огромное количество арендаторов и небольшая площадь дают возможность девелоперу иметь прибыль на торговом центре по максимуму. Пример - ТЦ "Пирамида".
 
Заменяют крытые базары - масштабные торговые центры, среди арендаторов которых значатся известные сетевые ритейлеры.
 
В такой ситуации глупое копирование уже имеющих место на рынке объектов не сработает, поэтому девелоперам стоит подготовится к конкуренции заранее: проектировать незабываемый, выделяющийся из общей массы торговых центров. Несмотря на то, что существенный недостаток площадей в городе все таки остается, уже сейчас сетевики "перебирают" возможными торговыми центрами.
 
Осознавая, что "якоря" притягивают к себе посетителей в торговые центры, сегодня крупные известные ритейлеры требуют от девелопера не столь только низкой арендной платы, но и эксклюзивного присутствия в центре.
 
Это означает, что конкурирующих между собой компаний в одном торговом центре быть не должно!
 
Все таки арендаторам приходится нелегко, когда идет речь о ТЦ на  городских окраинах. Сетевые компании и те понимают, что с ростом конкуренции, стоит занять хорошее место в центральных ТЦ, не вдаваясь в подробности концепции.
 
Когда был создан ТЦ "Мандарин Плаза" было совершенно немало ошибок, но это не помешало девелоперу привлечь Brocard, но и компании, которые продают эксклюзивные бренды такие как Valentino, Christian Lacroix, Givenchy.
 
Суть в том, что один и тот же сетевой оператор идет как в центральную часть города, так и на окраину. "Мандарин Плаза" интересен своим месторасположением, а окраина - только интересный объект. Ошибка в концепции объекта в центре города стоит ниже, чем в объекте на окраине.
 

Вопрос аутсорсинга вызывает горячую дискуссию. Эксперты считают, что в проект нужно привлекать специализированные компании. Ошибки в концепциях многих ТЦ - результат игнорирования девелоперами советов специалистов и нежелание слушать мнение управляющих,  консалтинговых и рекламных компаний.
В то же время, другие девелоперы уверены в том, что могут решать данные вопросы самостоятельно. Эксперты согласны в  одном: ошибки в торговых центрах есть и будут, украинский рынок растет и развивается.
 
Также эксперт уверен, что необходимость привлечь профессиональные структуры зависит от количества проектов и их площади.